埃克森美孚内部文件曝光：科学家早怀疑气候... Latest News
根据《内幕气候新闻》报道，马萨诸塞州与埃克森美孚（ExxonMobil）长达七年的诉讼中最新披露的内部文件显示，该公司自己的科学家早在数十年前就对其公开宣传的气候解决方案——包括藻类生物燃料和碳捕集与封存技术——的能力表示严重怀疑。这些文件于2026年10月8日随法院提交材料公开，进一步揭示了这家石油巨头在气候变化问题上长期存在的“言行不一”模式。
明星互撕1988年内部预警：保护化石燃料资产成为优先目标
1988年，当NASA气候学家詹姆斯·汉森在国会作证警告全球变暖、联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）即将成立之时，埃克森公司研究部门的弗兰克·斯普罗（Frank Sprow）在一份内部备忘录中写道：“如果全球共识认为需要采取行动缓解温室气体效应，埃克森可能面临重大的负面影响。”这份此前未完全公开的备忘录将公司研发方向明确导向两个目标：“保护我们资源（石油、天然气、煤炭）的价值”和“保留埃克森的业务选择”。斯普罗还建议，埃克森应“站在气候建模的前沿”，通过派驻人员到普林斯顿等顶级模型中心掌握话语权，同时监测替代能源技术（核能、太阳能、生物燃料）的进展，以寻找“研究突破”来配合公司业务。据《华尔街日报》2023年报道，斯普罗表示该备忘录后来被采纳为公司政策。
明星恩怨藻类生物燃料骗局：科学家称10000桶/日目标“完全不可能”
埃克森美孚多年来高调宣传藻类生物燃料项目，称其有望成为可持续替代方案。然而，2026年新披露的证词显示，参与该项目的科学家在作证时承认，公司2018年新闻稿中声称“到2025年可实现日产10000桶藻类生物燃料”是“完全不可能实现的”，并且他在发布前就已向公司内部报告过。这位科学家还指出，某项被公开宣传为“突破”的研发进展实际上是一个“死胡同”。2020年后，埃克森悄然放弃了藻类生物燃料研究，但从未公开承认此前的宣传存在误导。
明星不和| 时间 | 埃克森美孚公开声明 | 内部文件/证词 |
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| 1988年 | 未公开质疑气候科学 | 斯普罗备忘录：保护资产优先 |
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| 1997年 | 参与API质疑气候政策成本 | 内部纪要：继续质疑科学基础并引用高经济成本 |
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| 2014年 | 推广碳捕集技术 | 内部演示：大规模部署需“巨额投资”，成本高且无市场激励 |
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| 2018年 | 宣称藻类生物燃料日产10000桶目标 | 科学家作证：该目标“完全不可能” |
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| 2021年 | 广告自称碳捕集领导者 | 内部演示：目标让公众相信“埃克森美孚致力于帮助解决气候变化” |
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碳捕集技术：内部科学家同样提出质疑
除了生物燃料，碳捕集与封存（CCS）是埃克森美孚近年主推的另一个气候解决方案。但2014年一份公司内部碳捕集组合演示文档列出了多个挑战：大规模部署需要“巨额投资”，最终存储速率需“与当前油气产量相当”，且没有市场化激励。2017年，一名科学家被同事要求录制碳捕集技术广告时，表示自己“并不太喜欢”公司自称“领导者”的说法，因为当时埃克森的碳捕集操作基本局限于天然气加工厂去除甲烷中的二氧化碳并将其注入油气田，这与推广给发电厂和工业设施的碳捕集技术“完全不是一回事”。后来该科学家在广告中仅宣传自己的研究，并未自夸领导者地位。
明星矛盾1997年API策略：延续“质疑科学”的游说剧本
新公布的1997年美国石油学会（API）气候指导小组会议纪要显示，埃克森和其他石油公司当时推行的核心策略是：“继续质疑科学基础并引用高经济成本”，以反对国际气候协议（京都议定书）。该纪要指出，埃克森计划资助自由市场智库竞争企业研究所（CEI）的乔纳森·阿德勒，并要求他“更窄地聚焦”于气候政策对个人和贸易竞争力的影响。同年，埃克森还协助API与美国企业研究所（AEI）合作，安排了一场关于经济学家联名信的研讨会，目的是“防止其被主张近期行动的人滥用”。迈阿密大学环境科学与政策副教授杰弗里·苏普兰（曾研究埃克森公开言论与内部文件对比）评论道：“这是将专家武器化以延续否认的复杂策略，整本剧本都在这里了。”
明星宣传2005年后的演变：从否认到“伪行动”
进入21世纪，埃克森面临公众批评其资助气候质疑团体。2005年，一位公司发言人告诉《母板》杂志，埃克森认为“温室气体排放的科学证据仍不确凿”，但已投入1亿美元给斯坦福大学全球气候与能源项目。新文件显示，次年该发言人安排了一场与两名自称全球变暖怀疑论者的会议。到2010年代，随着科学共识加强和美国加入巴黎协定，埃克森改变了口径，不再公开质疑科学，而是转向宣传自身技术方案。2021年内部演示文档赤裸裸地指出，广告活动的目标是让人们“相信埃克森美孚致力于帮助解决气候变化”，并证明“碳捕集与封存在促进向低碳能源系统过渡中扮演不可或缺的角色”。
Q1: 埃克森美孚的科学家是否真的认为公司宣传的气候方案可行？
A1: 新披露的文件和证词给出了明确否定。参与藻类生物燃料项目的科学家作证称日产10000桶的公开目标“完全不可能实现”，并在发布前已向内部报告。碳捕集技术的内部评估也指出大规模部署面临巨大成本和技术障碍，一名科学家甚至直言公司自夸的“领导者”地位与实际情况不符。这些证据表明，埃克森美孚内部存在系统性的怀疑声音，却未阻止公司对外进行乐观宣传。
Q2: 这些文件对正在进行的诉讼有何影响？
A2: 这些文件是马萨诸塞州2019年起诉埃克森美孚案的一部分。该案指控公司通过虚假宣传欺骗该州消费者和投资者，使其相信公司在采取实际行动应对气候变化，而实质上这些努力更多是公关而非真正减排。新证据强化了原告的论点，即埃克森明知技术不可行却仍大力宣传。与此同时，美国最高法院近期审理了埃克森与森科尔能源公司（Suncor Energy）就科罗拉多州博尔德市诉讼的管辖权争议，其裁决可能影响全美二十多起类似诉讼的走向。
结语
从1988年的警觉到2021年的精准广告投放，埃克森美孚的内部记录清晰地展示了一条脉络：公司高层始终将保护化石燃料资产置于首位，而对外宣传的气候解决方案更多是公关烟雾弹。随着诉讼推进，更多证据可能浮出水面，迫使这家石油巨头面对其长期气候误导行为的法律与公众问责。
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马萨诸塞州诉埃克森美孚案中披露新文件：公司内部科学家早在1988年就质疑气候解决方案可行性，藻类生物燃料日产10000桶目标被证“完全不可能”，碳捕集技术也被指成本高昂。诉讼关键时刻新证据曝光。
